4月21日，在大慶石化催化干氣碳二回收項目現(xiàn)場，吹掃作業(yè)接近尾聲。中控室內(nèi)，電儀人員緊盯屏幕調(diào)試參數(shù)，聯(lián)調(diào)工作有序推進。入春以來，大慶石化搶抓施工黃金期，13個重點工程項目全面復工，以大干快上的奮進姿態(tài)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入強勁動能。
搶抓窗口期筑牢發(fā)展根基。面對能源行業(yè)變革機遇，大慶石化錨定轉(zhuǎn)型升級最后窗口期，加快推進重點項目建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。推行“揭榜掛帥”機制，實施“掛圖作戰(zhàn)+倒排工期”管理模式，將責任細化到崗、進度量化到日。針對煉油區(qū)土壤源頭管控等重點工作，制定總體進度計劃和“月節(jié)點、周跟蹤”目標，通過“周通報”實時校準偏差，動態(tài)管控項目進程，跟蹤目標完成情況。同時，創(chuàng)新施工模式，在新建RTO廢氣處理設施項目建設中，結合項目開工時間和材料進場情況，采用工廠化預制、模塊化安裝的施工模式，將大口徑管線集中預制后再在現(xiàn)場組裝，既減少了高空作業(yè)風險，又使施工效率顯著提升。
產(chǎn)業(yè)鏈延伸取得進一步突破。依托重點項目集群建設，大慶石化加速推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育，實現(xiàn)原油加工向精細化工的深度延伸。圍繞“減油增化”策略，頁巖油加工配套設施等轉(zhuǎn)型升級項目穩(wěn)步推進。在1000噸/年超細旦腈綸特種長絲項目現(xiàn)場，附屬廠房污水池底板混凝土澆筑工作已經(jīng)完成，正在進行附屬廠房和連廊的框架施工。目前，低壓聚乙烯裝置包裝線改造項目進入生產(chǎn)調(diào)試階段，投用后將進一步提升隔膜聚乙烯產(chǎn)品品質(zhì)。這些項目的集中實施，推動企業(yè)向“煉化生精材”產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進。
智慧監(jiān)管護航建設加速度。為保障項目建設質(zhì)效，大慶石化構建“智慧+協(xié)同”監(jiān)管體系，為項目高效推進保駕護航。主管部室與施工單位、屬地部門形成聯(lián)動機制，通過布控球全景可視化監(jiān)控、到貨物資100%入庫檢驗等措施，實現(xiàn)安全、質(zhì)量和進度的全方位管控。各專業(yè)管理人員下沉一線，及時協(xié)調(diào)解決施工難點問題，打通交叉作業(yè)、現(xiàn)場施工和運行裝置在線碰頭等堵點，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。在智慧化手段與精細化管理的雙重護航下，項目建設不斷加速，全力沖刺產(chǎn)業(yè)升級目標。