2月20日，長慶油田今年在神木氣田部署的第一口水平井順利完鉆，氣儲層鉆遇率達100%。截至目前，長慶油田今年以來已完鉆油氣水井18口，累計進尺達22.12萬米。
2025年，長慶油田把效益建產(chǎn)作為高質量發(fā)展的關鍵和基礎，打破“儲量低品質必然低效益”的慣性思維，堅持方案源頭優(yōu)化，加強技術、管理、理念創(chuàng)新融合，深化運行地質工程一體化管理支撐模式，狠抓項目建設提速提效，全力保障國家能源供應。目前，該油田部署的新區(qū)產(chǎn)能建設、老區(qū)恢復產(chǎn)能、提高采收率、先導試驗共4大類工程正高效組織穩(wěn)步推進。
超前組織謀劃是實現(xiàn)產(chǎn)能建設高起步的關鍵。2025年，長慶油田以推動儲量效益增長為目標，不斷加快探評成果轉化，加大建產(chǎn)潛力研究力度，結合三維地震、古地貌等資料，積極推進未動用儲量攻關試驗。根據(jù)儲量落實、井場準備、隊伍引進的情況，全方位優(yōu)化方案，制定全年生產(chǎn)運行計劃，牢牢抓住生產(chǎn)主動權。同時，本著“先算后干、算贏再干、效益排隊”的原則，精細投資管理，深挖細找控降要點。結合不同油氣區(qū)域的產(chǎn)能特性，將工作量統(tǒng)計及費用測算做得更超前、更精細，把投資任務分解至每個區(qū)塊、單元，細化到每一口井、每一道工序，從源頭上杜絕超計劃工作量發(fā)生。
長慶油田采油五廠產(chǎn)能建設項目組地質副經(jīng)理廖永樂說：“我們不僅超前安排就位井場17個，在鹽池、定邊兩個縣優(yōu)先辦理新井場業(yè)務40宗，而且綜合考慮井場批辦、新井貢獻率等因素，力爭通過合理調整實施順序，讓當年新井時率達到160天。”
強化管理創(chuàng)新，加強一體化技術支撐。長慶油田針對運行機制、組織構架、介入深度、權責劃分等工作進行升級調整，做精做實地質工程一體化技術支撐工作，最大限度釋放專業(yè)技術融合優(yōu)勢�，F(xiàn)場支撐人員深度參與各區(qū)域項目建設決策部署，全面融入產(chǎn)建日常運行管理，通過對地質、鉆采、地面等方案實行全鏈條一體化編審，切實提高現(xiàn)場技術難題、對策措施的優(yōu)化調整效率。
在氣田產(chǎn)建現(xiàn)場，負責現(xiàn)場支撐的技術人員通過精細地層對比、精細砂體刻畫，精準預測規(guī)模及走向，明確軌跡優(yōu)化調整依據(jù)，切實做到“第一時間分析，第一時間調整，第一時間見效”，提升水平井實施效果。充分發(fā)揮數(shù)智賦能作用，通過建立三維精細地質模型，定量預測井控制體積與參數(shù)，多方法、多參數(shù)優(yōu)選“甜點”，實現(xiàn)提產(chǎn)提效。