從柴油機泵到汽油機泵，從油泵到水泵，再到“全國內(nèi)燃機工業(yè)排頭兵企業(yè)”；從瀕臨破產(chǎn)的衡東縣國有企業(yè)，到年納稅過億元的上海主板上市國際化公司……
改革創(chuàng)新，讓年產(chǎn)值不足700萬的湖南機油泵股份有限公司十余年增長了二十倍，蛻變成總資產(chǎn)超20億元的中國機油泵行業(yè)的龍頭企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。
改革創(chuàng)新，方有勃勃生機。破舊立新，才能充滿活力。對于 湘油泵 來說，每一次重大發(fā)展，都是鳳凰涅磐，浴火重生。
改革創(chuàng)新|投資近3億元打造高質(zhì)量智能車間
走進湘油泵智能制造車間，在泵體智能數(shù)字化生產(chǎn)線上，每組設(shè)備旁邊的電子顯示屏記錄了具體的生產(chǎn)制造流程。智能機械手在緊張有序地工作，5s的時間內(nèi)完成了抓料送料。通過智能系統(tǒng)自動發(fā)送指令，生產(chǎn)線上的 機器人 可以獨立完成零配件在線分揀、在線打磨、在線檢測、在線裝配等工序……
“目前公司有26條智能化生產(chǎn)線，占比近30%�，F(xiàn)在一條線生產(chǎn)700臺泵只需要1人，以前要8個人。”湘油泵制造部經(jīng)理夏國喜介紹，與普通的泵類生產(chǎn)線相比，智能數(shù)字化生產(chǎn)線不需要工人在設(shè)備旁輔助操作，并通過集成化應(yīng)用優(yōu)化流程，不僅可以減少人力成本，而且還可以提效提質(zhì)，讓產(chǎn)品安全系能更高。
2018年，湘油泵投資近3億元，建設(shè)智能制造車間，新建汽車智能變排量機油泵智能數(shù)字化生產(chǎn)線、變速器液壓油泵智能數(shù)字化生產(chǎn)線、智能物流系統(tǒng)等。同時，該公司應(yīng)用ERP、PLM、MES等軟件系統(tǒng)實現(xiàn)從訂單、設(shè)計、制造、物流、財務(wù)、辦公網(wǎng)絡(luò)信息化管理。
湖南機油泵股份有限公司董事長許仲秋告訴記者，公司積極向國際一流標準看齊，打造汽車零部件智能制造示范企業(yè)，通過不斷地提升制造能力，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，達到效率更高、交貨期更短、質(zhì)量更可靠、成本更低。
居安思危。有著超前眼光的許仲秋早在多年前就已籌謀企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。在許仲秋看來，從最初的機械制造到電氣制造再到智能制造，是整個行業(yè)發(fā)展的大趨勢，湘油泵想要在泵類細分行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，獲得更多客戶的認可，轉(zhuǎn)型智能制造是發(fā)展必經(jīng)之路。
大國工匠|“一心專一泵”單個產(chǎn)品“零缺陷”
今年7月份，湘油泵和美國福特汽車公司簽訂框架合作協(xié)議，湘油泵將參與該公司拳頭產(chǎn)品的研發(fā)，這將成為湘油泵新的經(jīng)濟增長點。
近年來，湘油泵利用客戶資源，加快市場擴張步伐，并瞄準國際一流，加快國際化進程。
“湘江”牌機油泵在大、中馬力柴油機機油泵國內(nèi)市場占有率達65%以上，在國際市場上大中馬力柴油機機油泵市場上占有一席之地。
在湘油泵客戶群中，有國際客戶近20家，國內(nèi)客戶50多家，客戶覆蓋了國內(nèi)主要發(fā)動機廠和汽車廠，其中世界500強企業(yè)10 家。這些優(yōu)質(zhì)客戶，代表了當今世界行業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的技術(shù)和管理水平。
2007年10月,美國康明斯公司頒發(fā)優(yōu)秀供應(yīng)商獎現(xiàn)場。
湘油泵的市場開拓中，獲得全球發(fā)動機著名品牌美國康明斯公司的訂單，是最有標志性意義的事件。
康明斯公司本來從英國的一家公司采購機油泵，面對湖南機油泵公司想要提供配套的意愿，該公司高層曾戲稱這是“瘌蛤蟆想吃天鵝肉”。不僅要求單個產(chǎn)品要“零缺陷”，而且要上萬臺批量化的產(chǎn)品無次品。
面對康明斯公司的偏見，湘油泵在康明斯既不提供圖紙，也沒有樣品的情況下，自行研發(fā)，于2005年向康明斯公司提供了自主生產(chǎn)的樣品，油泵從噪音、能耗等方面都達到了高水平，有的已經(jīng)超過了他們的水平。
讓業(yè)界大吃一驚的是，產(chǎn)品檢驗獲一次性通過。加之成本上的優(yōu)勢，湖南機油泵公司戰(zhàn)勝英國公司，與康明斯成為戰(zhàn)略合作商。
引路護航|衡東系列“組合拳”引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路
衡東是傳統(tǒng)老工業(yè)基地、省民營經(jīng)濟發(fā)展快縣，上世紀末曾創(chuàng)造過民營經(jīng)濟“衡東現(xiàn)象”。衡東這屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終將重振民營經(jīng)濟的重任扛在肩上，堅持“五縣五化”，舉全縣之力，以前所未有的力度、舉措再現(xiàn)“民營經(jīng)濟的衡東現(xiàn)象”。
去年，衡東縣規(guī)上企業(yè)達118家，新增規(guī)上企業(yè)13家，工業(yè)經(jīng)濟增長值取得增速全市績效考核中排名第二，科技創(chuàng)新排名第一的漂亮成績。
近年來，衡東縣突出政策引領(lǐng)、精準幫扶、人才培育、創(chuàng)新驅(qū)動、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，打出系列“組合拳”為工業(yè)企業(yè)發(fā)展“引路護航”。
許仲秋表示，衡東縣突出創(chuàng)新驅(qū)動，鼓勵企業(yè)自主研發(fā)；并大力實施高技能人才培育工程，培育“衡東工匠”，組織企業(yè)家外出研修，為企業(yè)的發(fā)展提供了人才保障等�！敖陙�，我們迅速發(fā)展離不開縣委政府的好政策，縣委政府是我們的‘娘家’，不僅為公司排憂解難，對我個人也十分關(guān)心。市縣主要領(lǐng)導(dǎo)每年都多次上門服務(wù)，召開現(xiàn)場辦公會，推動我們發(fā)展壯大�！�
事在人為|致力進入全球同行業(yè)第一方陣
許仲秋始終將“事在人為”這四個字奉為圭臬，在湘油泵辦公樓一樓大廳墻壁上也醒目地鐫刻著這四個大字，這也是湘油泵的企業(yè)精神。
“如果沒有1994年第一次改制，沒有籌措到技改資金，湘油泵可能熬不過1995年。如果沒有2002年第二次改制，湘油泵就無法步入良性發(fā)展軌道，繼而進入惡性循環(huán)�！被貞� 往昔,許仲秋感慨萬千,如果沒有改革開放,沒有國家的一系列改革創(chuàng)新政策,沒有當?shù)攸h委政府的扶持關(guān)心,便沒有湘油泵的今天。
許仲秋表示，下階段，湘油泵將打造國際化的人才團隊，加強技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，占領(lǐng)技術(shù)高地，打造一個智能化一體化技術(shù)平臺，用智能制造技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升效率。未來3至5年內(nèi)，以戴姆勒（奔馳）公司為標桿，以趕超麥格拉公司為目標，進入全球同行業(yè)第一方陣。