7月5日上午，重慶水泵廠有限責(zé)任公司在五樓四會(huì)室組織召開(kāi)“2019年兩化融合管理體系管理”評(píng)審會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部、兩化融合推進(jìn)辦成員40余人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司副總監(jiān)冉宏民就自2016年以來(lái)兩化融合體系的建設(shè)情況、2017年8月已評(píng)定取證的新型能力及近期打造的“建設(shè)智能倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送中心”、“數(shù)字化車(chē)間建設(shè)”等多個(gè)新型能力相關(guān)情況作了匯報(bào)。隨后，兩化融合推進(jìn)辦主任周勇分別從體系改進(jìn)、評(píng)估與診斷結(jié)果、監(jiān)視與測(cè)量結(jié)果、內(nèi)審與2018年外審結(jié)果、改進(jìn)建議等十個(gè)方面作“兩化融合管理體系管理評(píng)審”工作報(bào)告。與會(huì)人員發(fā)表意見(jiàn)和建議，會(huì)議一致通過(guò)報(bào)告中的內(nèi)容和兩條改進(jìn)建議。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理彭忠要求與會(huì)人員要更多參與兩化融合體系的建設(shè)中，更好將崗位職責(zé)與公司兩化融合的目標(biāo)相結(jié)合。
聽(tīng)取了兩化融合建設(shè)情況匯報(bào)與工作報(bào)告后，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李方忠總結(jié)指出：公司要緊跟時(shí)代腳步，嚴(yán)格按兩化融合體系的標(biāo)準(zhǔn)和方法論指導(dǎo)公司新型能力的建設(shè)，全力配合信息流程部做好內(nèi)審、外審工作，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)，為公司智能制造平臺(tái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（技術(shù)中心 張淑輝）