7月5日，武鍋閥門公司召開了2019年上半年工作會議。閥門公司領導班子、中層以上干部參加了會議，會議由閥門公司總經(jīng)理黃馨主持。會議對閥門公司2019年上半年工作進行了系統(tǒng)回顧，深刻剖析了當前工作中存在的不足之處，明確了下一步努力的方向。
閥門公司總經(jīng)理黃馨作了2019年上半年工作報告，全面總結了2019年上半年主要工作及任務完成情況，指出了當前工作存在的不足與問題，并對下一步重點工作進行了部署。
閥門公司黨支部書記、總工程師張娜介紹了新基地建設進度，對新廠房智能化設備配置、人機崗位適配及技術崗前培訓等工作規(guī)劃及推進情況作了匯報，預計年內可完成閥門辦公樓的順利搬遷。
閥門公司黨支部副書記、副總經(jīng)理張勝匯報了閥門黨支部2019年上半年黨建和黨風廉政建設工作情況，總結了支部所做的一系列工作，客觀地梳理存在的不足，并明確了改進舉措。
閥門公司副總經(jīng)理王寶旭通報了閥門公司上半年主要經(jīng)營指標完成情況，結合年度目標，對各項指標任務完成情況進行了深入對比分析，詳細制定了下一步經(jīng)營策略與工作計劃。
公司董事長王保華作了會議總結講話。他對閥門公司全體干部員工2019年上半年的辛勤付出和工作成績給予了肯定，他指出，要正視當前公司新基地建設過渡期的挑戰(zhàn)與壓力，順利完成好各項工作：一是要轉變思想觀念，勇于開拓創(chuàng)新。要打破市場營銷、技術開發(fā)、用工用人、生產工藝等方面的思維壁壘與束縛，做到貼合市場，服務經(jīng)營，與時俱進。二是要充分發(fā)揮優(yōu)勢，打造過硬的核心產品和加工工藝。要提高自產自銷能力，進一步實現(xiàn)“擴市場、增產值、降成本”的目標。三是要立足公司現(xiàn)代化新廠房建設契機，制定公司遠景戰(zhàn)略規(guī)劃。要找準長遠發(fā)展定位與方向，更好地推動公司的高效發(fā)展。四是要轉變工作作風，加強執(zhí)行力考核。要引導激勵廣大員工隊伍發(fā)揮工作熱情，練就一支有干勁、活力強、效率高、能量正的優(yōu)秀隊伍，努力讓閥門公司始終保持高質量發(fā)展。