3月26日，中核集團(tuán)重組后首批黨組管理年輕干部任前培訓(xùn)結(jié)業(yè)前一天，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記顧軍在“青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展論壇”上作了主題分享，與這批即將踏上新崗位的年輕干部對話交流，并代表集團(tuán)公司黨組對他們殷切寄語。
在分享中顧軍回顧了自身青年時期的成長歷程——從大學(xué)入學(xué)時即樹立了“總工程師”的理想，到上海核工院工作時被選派到德國進(jìn)修，他感慨“目標(biāo)對人的影響非常大”，強(qiáng)調(diào)建立高標(biāo)準(zhǔn)對于企業(yè)和行業(yè)都非常關(guān)鍵；在秦山一期成為中國大陸第一批操縱員之一，再到秦山三期重水堆項目的工作，他以自己現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用開展合同談判為例，勉勵年輕干部們不懼挑戰(zhàn)、在實踐中成長；他談到工作中自己�；仡�、多反思，注重經(jīng)驗反饋；他告誡在場的干部們要對事業(yè)負(fù)責(zé)，“做事一定要考慮它能創(chuàng)造什么價值”；他還強(qiáng)調(diào)制定計劃和建立體系的重要性，“技術(shù)和管理對于做事都很重要，特別是要做成一件大事”。
這批年輕干部下周就將奔赴分布在全國各地的中核集團(tuán)下屬各成員單位，開啟他們新的職業(yè)旅程。自信中夾雜一絲忐忑，論壇中他們抓住機(jī)會向顧軍請教經(jīng)驗：“務(wù)實與務(wù)虛怎么結(jié)合？”“怎樣讓新設(shè)立的平臺更好地發(fā)揮作用？”“怎樣把壓力化解為動力？”“如何高效地管理時間？”……面對或宏觀或具體的困惑，顧軍一一作答，與學(xué)員們親切交流。他指出，處理問題要有全局觀念，要抓住主要矛盾；不管與上級還是下級相處，都應(yīng)該互相尊重，心平氣和，以科學(xué)的決策服人；面對深化改革中遇到的阻礙，要堅持原則，穩(wěn)中求進(jìn)。
最后，顧軍代表集團(tuán)公司黨組對大家提出三句寄語：一是“在堅定理想信念的課堂上，永遠(yuǎn)沒有結(jié)業(yè)的時候”，要將“四個意識”“四個自信”“兩個維護(hù)”銘刻進(jìn)靈魂和骨髓深處，確保走到哪里，理想信念就帶到哪里，干到何處，理想信念就落在何處；二是“干好黨和人民交給我們的任務(wù)，是我們的使命”，作為核工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)，不僅要認(rèn)識到自己的責(zé)任所在，更要將責(zé)任貫注于日常工作中，以履職盡責(zé)的實際行動推動集團(tuán)公司改革發(fā)展；三是“提高我們的思想境界，讓核工業(yè)精神薪火相傳”，要把黨的事業(yè)看得很重，把個人名利看得很輕，要深刻認(rèn)識到黨組讓大家到基層一線艱苦崗位鍛煉，是讓你們?nèi)ッ罎L打、提升能力、建功立業(yè)的。
集團(tuán)公司黨組歷來重視干部教育，始終把干部教育作為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來抓。據(jù)了解，集團(tuán)公司這次專門安排了1個月的時間給2018年選拔的30名黨組管理年輕干部開展任前培訓(xùn)，又用1周的時間給2017年選拔的18名年輕干部開展再培訓(xùn)，目的就是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵少數(shù)，努力打造對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/span>
集團(tuán)公司人力資源部、中國核工業(yè)大學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加本次論壇。（文 李春平 影 陳澍）