五洲閥門(mén)有限公司多年來(lái)，堅(jiān)持人才發(fā)展戰(zhàn)略，出臺(tái)了一系列的“重才、愛(ài)才、舉才、用才”舉措，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)步入了快速發(fā)展、科技成長(zhǎng)的健康軌道。通過(guò)抓好人才工作和人才的培養(yǎng)，目前企業(yè)其生產(chǎn)規(guī)模還是科技實(shí)力，經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，也是我國(guó)和浙江省閥門(mén)行業(yè)主要骨干企業(yè)之一。尤其是公司自主創(chuàng)新科技發(fā)展上取得可喜的重大科技成果，得到了國(guó)家有關(guān)主管部門(mén)的首肯與財(cái)政的大力扶持，新增年產(chǎn)長(zhǎng)輸管線全焊接球閥的項(xiàng)目，已得到國(guó)家900萬(wàn)元國(guó)債項(xiàng)目的財(cái)政補(bǔ)助。公司承擔(dān)了為西氣東輸長(zhǎng)輸天然氣管道建設(shè)研制提供高壓大口徑長(zhǎng)輸管線全焊接球閥國(guó)產(chǎn)化的重大項(xiàng)目，其科研項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家級(jí)科技鑒定，順利進(jìn)入中石油系統(tǒng)長(zhǎng)輸管道大口徑高壓全焊接球閥首批國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)的國(guó)內(nèi)3家主要廠家之一。
五洲閥門(mén)公司創(chuàng)建于1978年，經(jīng)過(guò)30多年努力發(fā)展，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了做大做強(qiáng)。目前公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，重點(diǎn)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目，中國(guó)閥協(xié)副理事長(zhǎng)單位，閥門(mén)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制單位。
千秋大業(yè)，人才為本。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，但究其本質(zhì)，還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)人才和使用人才，充分發(fā)揮人才的積極作用，已成為現(xiàn)今擺在每一個(gè)企業(yè)面前的重要課題。我們公司這幾年在人才工作上主要做了幾方面的工作：
一、創(chuàng)造條件 優(yōu)化人才的合理舒適工作和生活環(huán)境
企業(yè)要有持續(xù)良好的發(fā)展，必須匯集優(yōu)秀的人才，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才愈多并知人善任。同時(shí)只有提高吸納人才的素質(zhì)，創(chuàng)建人才成長(zhǎng)的工作環(huán)境，才能使身邊人才濟(jì)濟(jì)，從而使公司不斷發(fā)展壯大。公司自創(chuàng)建以來(lái)，一直非常重視科技人才引進(jìn)，并為他們創(chuàng)造工作和生活環(huán)境。
首先公司不斷探索新的人才引進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步改善工作環(huán)境，完善管理制度，使公司不斷發(fā)展壯大。公司近幾年主要通過(guò)中介機(jī)構(gòu)、各種招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)媒體、國(guó)家高等大專院校等方式大力引進(jìn)人才。公司先后通過(guò)政府組織到蘭州、西安、沈陽(yáng)、重慶等地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。1995年引進(jìn)了原自貢高閥的總工鄭祖輝技術(shù)專家（教授級(jí)高工、享受國(guó)務(wù)院津貼）擔(dān)任公司總工，2010年招聘了2名紅色CEO，2011年引進(jìn)了福州閥門(mén)的高工夏福民（參與了機(jī)標(biāo)《對(duì)夾式刀型閘閥》的編制）；與此公司每年向蘭理大、西安科大等高校定向引進(jìn)應(yīng)屆高校生；公司通過(guò)泵閥英才網(wǎng)、溫州人力資源網(wǎng)、公司的網(wǎng)站等進(jìn)行廣泛宣傳、招聘企業(yè)的各種人才。近幾年公司已先后引進(jìn)各種技術(shù)人才50多名和技術(shù)骨干200多名。
其次為引進(jìn)的科技人才提供充足的科研經(jīng)費(fèi)，每年提供的科研經(jīng)費(fèi)上百萬(wàn)，科研經(jīng)費(fèi)也每年穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司把年產(chǎn)總值的2-5%投入到科研和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域。公司為人才提供舒適良好的工作和生活環(huán)境，提供完善的社保福利和醫(yī)保制度和福利待遇，為他們解除工作和生活的后顧之憂，公司配備有住宿大樓、食堂等，為員工住宿分配上，也是綜合考慮崗位、工令、婚姻和工作能力等因素，公司為教授級(jí)高工配置了套房；為中層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)、管理骨干安排環(huán)境舒適的公寓房。公司為所有正式員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)保等五險(xiǎn)的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，員工參保率100%。其次對(duì)思想好、專業(yè)技術(shù)水平高的人才實(shí)現(xiàn)收入傾斜，高薪聘請(qǐng)；并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，結(jié)合獎(jiǎng)金、利潤(rùn)、效益等有效分配。20多年來(lái)公司為所有員工三餐一律免費(fèi)提供工作餐。另公司解決了科技人才和外來(lái)人員的子女就學(xué)難問(wèn)題。
同時(shí)，公司提高福利待遇，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力；員工的工資每年提高比例為10-25%。每年逢年過(guò)節(jié)等重大節(jié)假日，為職工發(fā)放一定價(jià)值的節(jié)日生活用品；對(duì)五年以上的員工享受房貼每人1500元/年，三年以上的員工一次探親費(fèi)800元/人；并在春節(jié)年初按時(shí)上班的員工發(fā)500-800元/人紅包，每年3.8“婦女節(jié)”對(duì)女職工享受外出景點(diǎn)一日游。公司還建立員工子女考取大學(xué)一定的獎(jiǎng)學(xué)金制度（大專1000元，本科2000元）。建立了用于解決職工生活中遇到的特殊困難“解困專項(xiàng)基金”，。公司先后獲得龍灣區(qū)和溫州市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)稱號(hào)。
公司在抓好職工物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，也非常重視職工的精神文明建設(shè)，豐富職工的業(yè)余生活，如公司每?jī)赡昱e辦一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，定期舉辦乒乓球、臺(tái)球、象棋、書(shū)法比賽。公司每天為職工開(kāi)放圖書(shū)室、職工之家，讓員工工作之余閱報(bào)讀書(shū)、文化娛樂(lè)；同時(shí)積極開(kāi)展各種文體活動(dòng)，推行職工籃球、羽毛球運(yùn)動(dòng)，鍛煉員工體魄；從而使公司的文化理念深深植根于員工心中，為提高職工的生活質(zhì)量和文化品味作出很多努力。
二、多頭并舉，合理做好人才的培養(yǎng)與使用
公司一直非常重視搞好職工培訓(xùn)，提高文化素質(zhì)。竭力為職工專業(yè)素質(zhì)和文化水平的提高創(chuàng)造條件，提供機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)員工積極參加相關(guān)專業(yè)的高等學(xué)歷教育,幫助員工多地獲取知識(shí)。對(duì)自學(xué)成才的人員給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)；對(duì)財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)專技人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)。并為員工創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，大力開(kāi)展師徒幫扶、崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技能比武等活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司內(nèi)部每年開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)，由鄭祖輝總工、夏福民副總工講課，還聘請(qǐng)合肥通用所黃所長(zhǎng)、北閥研究所陸老師、蘭理工杜教授等來(lái)公司給科技人員、車間一線員工講課輔導(dǎo)。并開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)企如家、“八榮八恥”教育，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，使員工樹(shù)立做人求正、做事求勤、管理求廉的良好風(fēng)尚。妥善解決人才在學(xué)習(xí)、工作、生活方面遇到的具體問(wèn)題，公司有遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中心，宿舍樓安裝閉路電視和網(wǎng)絡(luò)。公司組織參加2011年龍灣區(qū)技能比武大賽，獲得數(shù)控車床團(tuán)體比賽2等獎(jiǎng)。
公司非常重視、提高人才的社會(huì)地位，鼓勵(lì)支持人才參政議政。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視人才的社會(huì)地位，為留住人才，公司把“尊重知識(shí)，尊重人才”切切實(shí)實(shí)落實(shí)到行動(dòng)上。為讓員工與公司同心同德，積極參與企業(yè)的管理，就必須經(jīng)常溝通情況，引導(dǎo)鼓勵(lì)員工參政議政，尊重員工民主權(quán)利，維護(hù)員工切身利益。公司建立了平等協(xié)商制度，鼓勵(lì)支持人才參政議政，對(duì)穩(wěn)定企業(yè)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系起到積極作用。
三、合理用才，充分發(fā)揮技術(shù)人才的專業(yè)技術(shù)作用。
多年來(lái)，公司對(duì)招聘的專業(yè)技術(shù)人才，委以重任，搭建平臺(tái)，為他們施展才華，發(fā)揮他們的聰明才智，促進(jìn)企業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)科技發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。
近幾年，公司吸引眾多的科技和專業(yè)人才，并充分利用這些人才所攜帶的技術(shù)、智慧和資本來(lái)加快公司經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，從而使公司在溫州市的科技領(lǐng)域中始終保持其領(lǐng)先的地位，公司二次獲得國(guó)家科技創(chuàng)新基金、二次獲得省市重大科技專項(xiàng)、三次獲得省市新產(chǎn)品鼓勵(lì)、國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目三個(gè)、實(shí)用新型****9項(xiàng)、發(fā)明****1項(xiàng)、省科技成果獎(jiǎng)2項(xiàng)、市重大發(fā)明獎(jiǎng)1項(xiàng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。成功開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有：煤制油高耐磨快速切斷鎖斗閥、埋地式全焊型管線控制閥、超大型高壓長(zhǎng)輸管線球閥、液動(dòng)重錘偏心閥、煤液化高溫控制閥、全焊型管線控制閥、多性能耐沖刷球閥、清潔閥門(mén)和深冷低溫閥等。其中硬密封高溫系列球閥、高壓礦砂料漿閥、三偏心蝶閥等多項(xiàng)產(chǎn)品獲國(guó)家****，并被科技部列為國(guó)家重點(diǎn)火炬計(jì)劃項(xiàng)目和國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品以及國(guó)際尤里卡金獎(jiǎng)，特別是高溫高壓56吋超大口徑長(zhǎng)輸管線球閥等系列產(chǎn)品。改寫(xiě)了國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期依靠進(jìn)口的歷史，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，并出口到美、中東等地。2011年5月公司在參與中石油組織的中緬天然氣管道工程項(xiàng)目的招標(biāo)中脫穎而出，一舉中標(biāo)中緬管道中國(guó)境內(nèi)段總值9000多萬(wàn)元的全焊接球閥合同。
總之，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源。一個(gè)民族的強(qiáng)大與素質(zhì)決定著國(guó)家的前途命運(yùn)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展后勁，主要取決于企業(yè)人才的培養(yǎng)和使用。誰(shuí)贏得人才，誰(shuí)就把握了企業(yè)的命運(yùn)！企業(yè)要有持續(xù)良好的發(fā)展，必須匯集優(yōu)秀的人才，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才愈多并且知人善任，優(yōu)化人才的配置與培養(yǎng)，促使公司不斷發(fā)展、壯大，走上一個(gè)新臺(tái)階。