3月17日，西北軸承首次在調(diào)度中心召開生產(chǎn)經(jīng)營周會(huì)，公司有關(guān)班子成員、項(xiàng)目組及各部門、生產(chǎn)車間責(zé)任人參加會(huì)議。
會(huì)上，經(jīng)營管理部針對大屏幕顯示內(nèi)容詳細(xì)講解了各模塊的使用方法，強(qiáng)調(diào)要建立完善的實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)，快速協(xié)調(diào)資源，推動(dòng)公司從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、網(wǎng)狀協(xié)同”的數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。一是將生產(chǎn)經(jīng)營周會(huì)調(diào)整為生產(chǎn)經(jīng)營晨會(huì)，每日在調(diào)度中心召開。二是重點(diǎn)聚焦安全生產(chǎn)、采購追溯、生產(chǎn)追溯、銷售追溯、過程質(zhì)量等方面，優(yōu)化流程，提高整體效率。三是為提高會(huì)議效率，各單位需以問題為導(dǎo)向，直接提出問題與需求，相關(guān)單位當(dāng)場答復(fù)，強(qiáng)化問題解決效率，助力公司各鏈條運(yùn)營得到顯著改善。
下一步，公司將持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)數(shù)字化管理模塊優(yōu)化工作，通過數(shù)據(jù)看板實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，推動(dòng)公司經(jīng)營管理向高質(zhì)量發(fā)展。