1月2日，記者從云南石化獲悉，2024年，該公司緊緊盯住效益目標不放松，堅持力度不減、頻道不變、標準不降，制定實施了60項200余條具體舉措，推動48個重點項目落地見效，全鏈條、全要素、全周期打造提質(zhì)增效“增值版”，不斷提升綜合價值創(chuàng)造能力。全年累計加工原油達1156萬噸。汽油、柴油、航煤等產(chǎn)品產(chǎn)量和銷量均創(chuàng)歷史新高，達到預期經(jīng)營效益目標。
優(yōu)化經(jīng)營策略，加強產(chǎn)銷銜接。云南石化搶抓市場機遇，堅持練好內(nèi)功，多措并舉優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營策略，持續(xù)加強生產(chǎn)、調(diào)運、銷售等環(huán)節(jié)之間的業(yè)務協(xié)調(diào)，打造差異化服務優(yōu)勢，不斷提升創(chuàng)效能力。緊盯客戶需求，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷，持續(xù)提高產(chǎn)銷協(xié)同能力。優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，加大高效產(chǎn)品的產(chǎn)銷力度，增產(chǎn)增銷丙烯、瀝青、石油焦等特色產(chǎn)品，繼續(xù)做好液化氣推價上量工作，實現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化。2024年，3C石油焦產(chǎn)品實現(xiàn)了100%銷售；重裝聯(lián)合裝置總收率超36%，同比提高了5%；芳烴產(chǎn)品產(chǎn)量增加了5.7萬噸，創(chuàng)開工以來最高紀錄。
開展創(chuàng)效分析，降低采購成本。云南石化始終堅持效益導向，持續(xù)在成本壓降方面用心思、花力氣。研判市場形勢，堅持適度原油重質(zhì)化方向，開展原油“籃子”創(chuàng)效分析，優(yōu)化比選和采購原油，制定最優(yōu)采購方案，集中力量降低原油采購成本。2024年，在原油采購、新油種攻關上，降低成本超2.4億元。在修舊利廢、平庫利庫方面，降低成本1450余萬元。申報的“重整裝置節(jié)能優(yōu)化”“全廠節(jié)能降碳”兩個案例，入選2024年國家能源局煉化行業(yè)節(jié)能降碳典型案例。
實施技術攻關，加大降耗力度。云南石化注重細節(jié)、精益求精，優(yōu)化能源結(jié)構，打好節(jié)能降耗“組合拳”。實施“一臺鍋爐”運行攻關和“一爐一機”舉措，以“催化、動力站”為樞紐，調(diào)整全廠蒸汽系統(tǒng)，做好催化、硫黃等主要產(chǎn)汽裝置負荷優(yōu)化，降低蒸汽消耗。優(yōu)化氫氣平衡，提高重整負荷，確保低負荷運行工況下實現(xiàn)單套制氫裝置運行常態(tài)化，降低天然氣原料消耗。2024年，該公司煉油綜合能耗和單因耗能的排名位居中國石油煉化企業(yè)前列。優(yōu)化工藝流程，加大直供料的數(shù)量，提升熱聯(lián)合水平，全廠綜合能耗降低了0.37千克標油/噸。強化機泵節(jié)電攻關，做實精細化調(diào)整，石腦油加氫裝置日均節(jié)電4000千瓦時。持續(xù)強化節(jié)水管理和節(jié)水技術攻關，全年污水回用率達79.5%，保持行業(yè)領先水平。加工噸原（料）油取水量同比下降15.6%。
2024年，云南石化廣大干部員工拿出攻堅克難的勇氣，算好成本賬、把好節(jié)約關、深挖創(chuàng)效點，推動效益指標穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，為云南經(jīng)濟穩(wěn)增長作出新貢獻。