12月26日，北化股份副總經理、泵業(yè)公司執(zhí)行董事張維娓到五二五泵業(yè)公司調研，現(xiàn)場查看了公司新建的鑄造尾氣深度治理和熔煉加料裝置改進項目，檢查了危廢庫等5處重點污染源及風險點，參加了熔煉工段等班組的安全活動，與泵業(yè)公司領導、相關職能部門及基層單位干部員工進行座談交流，詳細了解生產經營、安全環(huán)保、質量改進、工藝創(chuàng)新等情況，鼓勵廣大干部職工咬定安全環(huán)保質量不放松，系統(tǒng)采取措施，夯實安全質量兩大基石，為泵業(yè)公司可持續(xù)、高質量綠色發(fā)展提供堅實保障。
圖1為：張維娓（左二）在鑄造分廠熔煉班組調研
在鑄造分廠已投用的澆注尾氣治理項目現(xiàn)場，張維娓詳細詢問了解裝置建設及目前運行情況，得知目前運行效果達到預期并通過環(huán)保部門驗收時，張維娓很欣慰，要求下一步做好落砂環(huán)節(jié)尾氣治理裝置的調試運行，并把這些經驗運用到正在建設的7500噸/年綠色智能鑄造生產線，切實踐行央企減污降碳社會責任。
圖2為：張維娓（左三）在鑄造分廠澆注尾氣治理項目調研
張維娓參加了熔煉工段班組安全活動，聽取了鑄造分廠在本質安全提升、異味深度治理、生產組織優(yōu)化、返回料回用促進成本控制等方面的專題匯報，對鑄造分廠2024年的辛勤付出和取得的成效予以充分肯定。
圖3為：張維娓參加熔煉工段班組安全活動
張維娓與基層管理人員、班組長、崗位一線人員就安全環(huán)保質量存在的具體問題深入探究并共同制定改進措施，提出如下要求：一是安全生產工作只有起點沒有終點，要始終如一做好歲末年初安全生產工作；二是持續(xù)做好熔煉加料裝置改進提升，優(yōu)化不同物料的投料輔助工裝，達到“安全、適用、好用”的目的；三是鑄造分廠是泵業(yè)公司質量管控的重點單位，熔煉工段等班組活動可加入質量分析改進內容，打造特色班組文化；四是進一步強化外部質量損失和內部質量損失的綜合分析，關注典型問題、突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，逐項進行“削鋒”；五是規(guī)范返回料預處理和使用環(huán)節(jié)管控，降本增效，取得的效益回饋基層一線人員；六是進一步強化專業(yè)管理人員安全環(huán)保質量“三管三必須”，從工藝技術、設備設施、人員素質、生產組織等方面系統(tǒng)采取提升措施。
張維娓對所聯(lián)系的泵業(yè)公司科技帶頭人、技能帶頭人及新進博士開展了談心談話，認真聽取意見和建議，關心關愛各類人才的工作及生活，深入推進人才強企戰(zhàn)略，切實營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。