根據(jù)12月15日晉鋼控股集團(tuán)工業(yè)工程處發(fā)布的《各產(chǎn)線產(chǎn)量指標(biāo)破紀(jì)錄激勵(lì)辦法》公示內(nèi)容，煉鋼一廠11月份日產(chǎn)量突破指標(biāo)要求，創(chuàng)歷史新高。本次對(duì)產(chǎn)量突破的激勵(lì)既是對(duì)煉鋼一廠生產(chǎn)規(guī)劃和工作落實(shí)的充分肯定，也是煉鋼一廠通過(guò)技改為晉鋼控股集團(tuán)提質(zhì)增效的又一次成功實(shí)踐。
2023年以來(lái)，煉鋼一廠全面貫徹集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)，精益求精”發(fā)展理念，上下一心、敢于突破，順利完成了轉(zhuǎn)爐除塵改造、連鑄水系統(tǒng)管網(wǎng)改造等技改項(xiàng)目。
▲現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
優(yōu)化流程，精益操作
隨著產(chǎn)量要求的逐步提高，如何縮短加料時(shí)間，縮短冶煉周期成為了制約產(chǎn)量的關(guān)鍵點(diǎn)，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，各工場(chǎng)成立專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)小組，通過(guò)優(yōu)化鐵水和廢鋼加料流程，加強(qiáng)信息溝通，提高鐵水直兌率，優(yōu)化槍位操作，提高一倒率等工作措施，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日生產(chǎn)180爐、直兌合格率100%、一次煉成率100%、直倒率87.8%的良好指標(biāo)，為11月份日產(chǎn)量的突破打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
▲技改現(xiàn)場(chǎng)
以小見(jiàn)大，穩(wěn)中求勝
工藝設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)保證，沒(méi)有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)量突破也就無(wú)從談起。設(shè)備檢修工場(chǎng)嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，推行日常點(diǎn)檢及設(shè)備潤(rùn)滑制度，針對(duì)工藝設(shè)備重點(diǎn)位置如轉(zhuǎn)爐傾動(dòng)區(qū)域、天車(chē)劃線區(qū)域等縮短維護(hù)周期，增加維護(hù)頻率，加強(qiáng)點(diǎn)檢效率，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為產(chǎn)量提升保駕護(hù)航。
縱觀全局，挖掘潛能
“天車(chē)換鋼絲繩、轉(zhuǎn)爐補(bǔ)爐、錯(cuò)節(jié)奏兌鐵加廢鋼、渣車(chē)換盆、鋼坯熱送……”面對(duì)保產(chǎn)的一系列操作，調(diào)度長(zhǎng)劉魯軍深刻理解整體生產(chǎn)規(guī)劃對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)順行的重要性。在班前會(huì)上，劉魯軍協(xié)同各工場(chǎng)二級(jí)主管，對(duì)各崗位操作工作出明確安排：“以保產(chǎn)為核心，各工序要嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度指令！”他要求每位員工在操作過(guò)程中持續(xù)關(guān)注轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)節(jié)奏和鑄機(jī)拉速，將各個(gè)工序的生產(chǎn)流程聯(lián)通成一條線，為產(chǎn)量的突破提供了強(qiáng)有力的支撐。
▲生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
道雖遠(yuǎn)，行則將至。下一步，煉鋼一廠將不斷從工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面下功夫，抓機(jī)遇、保穩(wěn)產(chǎn)、創(chuàng)高產(chǎn)，持續(xù)提升運(yùn)行質(zhì)量。