10月15日下午，江蘇蘇鹽閥門集團(tuán)在西廠區(qū)大禮堂舉辦“蘇鹽大講堂”學(xué)習(xí)分享會(huì)第一期會(huì)議，董事長(zhǎng)韓正海出席會(huì)議并作講話。
董事長(zhǎng)要求，一是要正視問(wèn)題抓整改。面對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題，要逐個(gè)梳理，認(rèn)真落實(shí)解決，不斷解決生產(chǎn)過(guò)程中，管理不規(guī)范，溝通不順暢等問(wèn)題，切實(shí)提高公司的生產(chǎn)效率，提升公司產(chǎn)品履約水平。要加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)，做到緊張有序，確保生產(chǎn)效率迅速有大幅提升。二是要圍繞質(zhì)量抓管控。要圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)，在每個(gè)車間都設(shè)立工件檢測(cè)臺(tái)，檢測(cè)員駐點(diǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，工作情況每天總結(jié)匯報(bào)。建立工件流轉(zhuǎn)責(zé)任追究制度，質(zhì)檢員要層層把關(guān)，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不得入庫(kù)，確保每一道工序流轉(zhuǎn)出去的工件都100%合格。三是要圍繞能力抓學(xué)習(xí)。要利用2個(gè)月的時(shí)間，組織公司生產(chǎn)、技術(shù)和檢測(cè)等條線的領(lǐng)導(dǎo)干部上臺(tái)，結(jié)合工作實(shí)際，專門進(jìn)行生產(chǎn)管理規(guī)范方面的知識(shí)培訓(xùn)，要讓全體員工學(xué)有所思，學(xué)有所獲，把蘇鹽的團(tuán)隊(duì)打造成一支敢打能拼，有文化、有水平的隊(duì)伍，切實(shí)提升全公司職工的素質(zhì)和能力。
常務(wù)副總王寅主持第一期學(xué)習(xí)分享會(huì)并要求，為保障學(xué)習(xí)效果，對(duì)各部門人員出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并劃定固定的座位，確保全員培訓(xùn)出勤率；全體員工要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，確保培訓(xùn)學(xué)有所獲；要改進(jìn)授課方式，下一期主講人員確保都能結(jié)合PPT開展講座。
生產(chǎn)副總李文明、計(jì)劃部經(jīng)理王雷、生產(chǎn)總調(diào)度高超、技術(shù)部經(jīng)理韓雪萍結(jié)合各自工作崗位實(shí)際，給全公司員工作了精彩講座。