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哈電集團召開深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨改革三年行動工作座談會

來源:哈電集團 作者:不詳 日期:2021/6/10 訪問:

    6月9日,哈電集團召開了深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨改革三年行動工作座談會,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革系列講話精神,貫徹落實黨中央、國務(wù)院國有企業(yè)改革三年行動工作要求,進一步推動哈電集團改革三年行動工作走深走實。哈電集團董事長、黨委書記、深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長斯?jié)煞蛑鞒謺h并講話,董事、黨委副書記孫智勇結(jié)合實際提出工作要求,副總經(jīng)理、黨委常委張英健傳達國務(wù)院國資委關(guān)于國有企業(yè)改革三年行動有關(guān)會議精神并提出相關(guān)工作要求,副總經(jīng)理、黨委常委沈同出席會議。

    斯?jié)煞蛑赋,改革?chuàng)新是哈電集團大踏步追趕時代發(fā)展的法寶,實施深化改革是哈電集團高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,是決定哈電集團命運的關(guān)鍵一招,要著眼哈電集團高質(zhì)量發(fā)展目標,堅定改革決心,以“壯士斷腕”的勇氣沖出一條改革發(fā)展的血路。

    斯?jié)煞驈娬{(diào),要堅決貫徹落實國有企業(yè)改革三年行動工作有關(guān)要求,努力承擔起改革重任。要充分認識當前哈電集團改革重點任務(wù)所發(fā)生的深刻變化,圍繞激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力,以立足長期可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點深入推進改革三年行動。各級企業(yè)黨委要圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標,認真研究,找短板、促落實,大膽試、大膽改;各級經(jīng)理層要切實推進改革舉措落地實施,取得實效;總部各部門要一竿子到底抓落實,加強指導(dǎo)協(xié)調(diào),督促問效,確保各項改革舉措落實落地。要堅決完成改革三年行動目標任務(wù)。要清醒認識到改革工作的差距,主動改革、加速推進;要進一步明確改革具體任務(wù)目標,實現(xiàn)全覆蓋,并及時調(diào)整計劃安排,力爭具備預(yù)期條件的任務(wù)目標提前完成;要把改革引向深水區(qū),動真碰硬,通過實施改革三年行動切實為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。要突出機制建設(shè),確保改革見成效。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展建機制;要圍繞建設(shè)具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)目標,對標行業(yè)先進,在轉(zhuǎn)變管理理念、提升管理水平方面建機制;要圍繞技術(shù)創(chuàng)新,在引才、用才、留才、育才等方面建機制;要圍繞新能源革命,落實雙碳目標,服務(wù)國家戰(zhàn)略,構(gòu)建新發(fā)展格局方面建機制。

    孫智勇強調(diào),要增強深化改革的緊迫感和責任感。進一步提高政治站位,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述精神,進一步解放思想,提高認識,用改革的思維、方法破解企業(yè)當前轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題。要進一步轉(zhuǎn)變觀念,運用系統(tǒng)觀念推進深化改革。要立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標要求,緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,加強企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化等能力建設(shè),進一步健全現(xiàn)代企業(yè)制度,提升管理能力和管理水平,提高管理效率。要全面推進所屬企業(yè)董事會建設(shè)。要盡快制定完成董事會建設(shè)有關(guān)制度,健全董事會管理體系,確保年底前推進董事會應(yīng)建盡建全面完成。要落實好《哈電集團關(guān)于子企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》。全力推進重要子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作,通過改革激發(fā)內(nèi)生動力,解決發(fā)展問題。要運用好各種激勵措施解決機制問題。加強對所屬企業(yè)工作調(diào)研,研究解決企業(yè)在推進建立中長期激勵機制過程中存在的難題,為企業(yè)創(chuàng)造實施條件,充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

    張英健強調(diào),各單位要搶前抓早加快推進各項改革工作,集中力量快速攻克重點難點問題,積極學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀改革典型經(jīng)驗,強化組織實施做好督促考核工作,并加強自身改革成果的宣傳和典型引導(dǎo)。

    會上,戰(zhàn)略發(fā)展部、董事會辦公室、黨建工作部、人力資源部有關(guān)負責同志分別圍繞哈電集團改革三年行動進展情況以及加強董事會建設(shè)、開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、推進建立中長期激勵機制等重點專項改革工作進行了匯報。

    總部各部門、各所屬單位主要負責同志參加會議。

 

 
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