為深入推進會員企業(yè)間的交流互動、優(yōu)勢互補，由協(xié)會牽線搭橋，會員企業(yè)成都潤博科技有限公司（以下簡稱潤博科技）于2020年4月24日派出34人的中高層管理人員及業(yè)務骨干團隊到協(xié)會監(jiān)事長單位——四川科思精密模具有限公司（以下簡稱科思）開展精細化管理學習。
秘書長楊華軍、潤博董事長周明軍帶隊到訪科思精密模具交流學習
科思董事長鄧興強帶領潤博團隊參觀并親自作講解介紹
潤博科技團隊一行由董事長周明軍帶隊于早上8點30分準時到達科思公司。團隊34人分為了3個小組，分別由科思董事長鄧興強先生、 模具生產(chǎn)中心總監(jiān)蒲永獻及規(guī)劃部經(jīng)理劉曉嬋帶領，對科思公司的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間進行了參觀。其中，一組小組在科思董事長鄧興強的親自帶領下，詳細了解了科思辦公布局的匠心設計理念及公司領導對于員工人文關懷的考慮。在一一參觀了各大生產(chǎn)車間后，潤博科技團隊對科思規(guī)整有序的生產(chǎn)車間布局、高效智能的生產(chǎn)流程管理表達了高度認同。
科思董事長鄧興強帶領潤博團隊參觀并親自作講解介紹
在參觀結束后，雙方在科思會議室進行了座談交流。會上，協(xié)會秘書長楊華軍代表協(xié)會對科思公司為此次交流活動做出的支持與幫助表達了感謝，并提到，科思和潤博兩家公司在各自的業(yè)務領域都是非常優(yōu)秀的公司，兩家公司各有千秋。潤博公司正值轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，一定要勇于創(chuàng)新，跟上社會發(fā)展的趨勢，這一方面可以多跟科思公司交流學習�？扑脊径麻L鄧興強先生對于協(xié)會秘書處及潤博團隊的到訪表示了熱烈的歡迎。鄧總表示，科思是開放的企業(yè)，針對此次潤博公司需要了解的，公司將竭盡全力給予解答。會員企業(yè)之間需要相互學習與提升，才能更好的發(fā)展。鄧總也鼓勵潤博公司在生產(chǎn)管理、創(chuàng)新發(fā)展等方面一定要堅定信心，科思愿在潤博公司轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的道路上不遺余力的提供幫助與支持。潤博科技董事長周明軍先生首先感謝了協(xié)會及楊華軍秘書長搭建的此次交流活動，以及鄧總在疫情特殊時期提供的難得的學習機會，叮囑潤博團隊認真學習，虛心請教，一定要把握住此次珍貴的交流與學習機會。
楊華軍秘書長發(fā)言 鄧興強董事長發(fā)言
隨后，潤博各業(yè)務部門骨干針對平時工作中較為關注的問題與科思鄧總、模具生產(chǎn)中心總監(jiān)蒲永獻、規(guī)劃部經(jīng)理劉曉嬋、財務總監(jiān)全奇杰、人力總監(jiān)唐敏玲以及品質(zhì)主管高軍進行了交流。大家從普遍比較關心的ERP系統(tǒng)的運用、技術開發(fā)與把控、外協(xié)采購與供應商開發(fā)、質(zhì)量管理體系建立、運營成本合理優(yōu)化到具體的技術開發(fā)、物資采購、客戶維護等等問題進行了提問�？扑监嚳偧肮芾韴F隊一一作了詳細的解答。現(xiàn)場交流活動在大家一片熱烈的討論聲中落下了帷幕。潤博團隊紛紛表示，此次參觀學習感慨頗深，獲益良多，在今后各自的工作中，一定多參考科思公司的工作標準，努力提升自己的業(yè)務水平，與公司共進步、同發(fā)展。
下午，潤博團隊一行來到崇州市白頭鎮(zhèn)五星村村民委員會會議室進行了半天的封閉式培訓學習。培訓主要針對公司財務規(guī)范等問題進行了講解及梳理。會上，大家主動“上繳”手機，認真聆聽，仔細記錄筆記.. 展現(xiàn)了潤博人積極迎接新轉(zhuǎn)折、新發(fā)展的決心。會后，公司董事長周明軍對大家一天來飽滿的熱情、誠懇的學習態(tài)度表示了贊揚，并鼓勵大家在工作之余也多學習提升自己以更好地與公司共同發(fā)展。
會議后，秘書長楊華軍與潤博科技董事長周明軍一行來到了會員單位——成都旭升模具有限公司崇州工廠走訪交流，受到旭升模具項總和張總的熱情接待。向總表示，公司自加入?yún)f(xié)會以來，感觸頗深，協(xié)會為會員企業(yè)搭建一個很好的交流平臺。潤博科技周總和旭升模具向總還就雙方在市場開發(fā)、產(chǎn)品加工合作等方面達成了意向合作。協(xié)會也祝愿會員企業(yè)之間進一步加大交流合作，優(yōu)勢互補，共謀發(fā)展。