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實施自適應(yīng)組織績效考核,搭建了創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺,營造了濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍,激發(fā)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情,技術(shù)創(chuàng)新項目和管理降成本項目齊頭并進(jìn),讓更多的員工從創(chuàng)新創(chuàng)效項目中獲得了收益。
“公司實施自適應(yīng)組織績效考核后,我們作業(yè)區(qū)組織大家多次討論,針對如何降低變動成本,提高邊際貢獻(xiàn)率,集思廣益!蓖咻S精密鍛壓公司退火作業(yè)區(qū)作業(yè)長張傳奇說,作業(yè)區(qū)最大的消耗就是電能消耗,我們就從用電消耗方面廣開言路。結(jié)合峰谷電價的不同,經(jīng)過多次試驗,我們對公司新引進(jìn)的等溫箱式退火爐利用谷時升溫,到峰時開始保溫。保溫過程中退火爐不產(chǎn)生電的消耗,可以節(jié)省大量電費,作業(yè)區(qū)的邊際貢獻(xiàn)率也隨之提升,員工因此受益。9月份,僅此一項,作業(yè)區(qū)節(jié)省電費8萬元!拔艺J(rèn)為自適應(yīng)組織績效考核,讓員工的積極性大幅提高,更加珍惜自己的崗位,主動降本增效,大家都有了‘我與企業(yè)共成長’的責(zé)任!
“我們針對公司所有的重大設(shè)備改造、維修項目,提問題想辦法。9月份,我與技術(shù)質(zhì)量部、作業(yè)區(qū)共同研究,針對∮6.3米輾環(huán)機主軋輥修復(fù)難度大,特別是軸承、聯(lián)軸器均是熱裝的,每次修復(fù)都得破壞這一現(xiàn)狀,利用舊車床改造成簡易設(shè)備,對∮6.3米輾環(huán)機主軋輥進(jìn)行不拆卸整體加工修復(fù)攻關(guān)!蔽锪鞑坎块L殷忠智介紹說,這一項目節(jié)約了軸承、聯(lián)軸器成本近10萬元,減少維修時間至少15天,而且每個主軋輥使用壽命提高了5~10倍!拔覀儓F隊從這個項目中,獲得獎勵1萬元,F(xiàn)在,公司上下都充分調(diào)動起來了,為降本增效獻(xiàn)計獻(xiàn)策。相信,公司發(fā)展必將芝麻開花節(jié)節(jié)高!
精密鍛壓公司一重點客戶自去年3月份開始,提出所有交付的鍛件要在精軟車之后,進(jìn)行100%超聲波探傷檢驗,并要求委托專業(yè)的探傷機構(gòu)檢驗。經(jīng)過一年運行結(jié)算,公司共發(fā)生探傷外協(xié)勞務(wù)費100多萬元!懊鎸θ绱舜蟮臋z驗費用,我們經(jīng)過客戶質(zhì)量審核師的認(rèn)可,決定克服一切困難,將委外的檢驗任務(wù)拿回來自己做,并說服客戶在粗車工序進(jìn)行探傷!辟|(zhì)量保證部部長魏艷利介紹說,公司為此組建了探傷班組,積極向客戶探傷工程師學(xué)習(xí)溝通,按照客戶的探傷要求對儀器探頭進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),檢驗結(jié)果獲得了客戶認(rèn)可!拔覀兛朔藛T少、任務(wù)多的困難,加班延點,除了完成本單位的探傷任務(wù),還要赴金州開發(fā)區(qū)完成探傷檢驗!弊9月3日開始至9月28日,公司共節(jié)約委外檢驗勞務(wù)費用61620元,獎勵項目組6162元。
創(chuàng)新創(chuàng)效項目從哪里來?實踐。從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐中發(fā)現(xiàn)問題,針對產(chǎn)品、技術(shù)、制造、質(zhì)量等工作的難點、痛點,去思考、去發(fā)現(xiàn)、去解決,讓項目成為員工收入的增長點,讓項目成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”。