對(duì)于近期公司出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)反饋的問(wèn)題分析發(fā)現(xiàn)，除了一些零件本身存在質(zhì)量問(wèn)題，員工的質(zhì)量意識(shí)，工藝知識(shí)的掌握程度還是有所欠缺的，畢竟員工作為企業(yè)生產(chǎn)的主要組成因素，其自身的質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱很大程度上決定最終的產(chǎn)品質(zhì)量。因此提升員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工藝知識(shí)的掌握是迫在眉睫的事情。
對(duì)此，南方賽珀生產(chǎn)部通過(guò)和技術(shù)部門(mén)的交流，針對(duì)員工在裝配工藝上存在的問(wèn)題，以及在電機(jī)和法蘭知識(shí)上的盲點(diǎn)，決定在8月27號(hào)下午，組織一場(chǎng)工藝培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由技術(shù)部的許工許清峰為我們講解。
此次培訓(xùn)針對(duì)以上問(wèn)題，分為三部分進(jìn)行講解。第一部分對(duì)GB、GM等型號(hào)的水泵進(jìn)行工藝流程的講解，首先，許工先將水泵上各部分組件的裝配工序進(jìn)行講解，然后對(duì)于水泵的整體裝配工序帶領(lǐng)我們員工學(xué)習(xí)了一遍，整個(gè)過(guò)程，耐心細(xì)致，在講解的過(guò)程中，也著重強(qiáng)調(diào)了其中注意事項(xiàng)，讓員工了解到裝配過(guò)程的易錯(cuò)點(diǎn)和疏忽點(diǎn)。第二部分著重講解了如何識(shí)別電機(jī)，以及電機(jī)的相關(guān)知識(shí)，方便員工更好的了解電機(jī)，防止裝錯(cuò)事件的發(fā)生，也讓測(cè)試和檢驗(yàn)人員有了更好的依據(jù)。第三部分主要是常用法蘭的講解，掃除員工在法蘭知識(shí)上的盲點(diǎn)，更好的識(shí)別法蘭，防止錯(cuò)發(fā)事件的發(fā)生。通過(guò)與員工的互動(dòng)，了解了員工在哪些方面還存在問(wèn)題，對(duì)后面產(chǎn)品質(zhì)量的提升，也起到了非常積極的作用。
質(zhì)量作為企業(yè)的命脈，每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)和工藝技能水平都需要不斷地進(jìn)行強(qiáng)化，這樣我們的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)穩(wěn)步地提升。