4月9日下午，四川長儀油氣集輸設(shè)備股份有限公司舉行“長儀股份兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會”，公司高管及各部門負(fù)責(zé)人、樂山中小企業(yè)服務(wù)中心專家團(tuán)隊(duì)出席了本次貫標(biāo)啟動(dòng)會。會上專家們對兩化融合管理體系的政策背景及意義進(jìn)行了解讀，公司分析了兩化融合與信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)兩化融合管理體系的戰(zhàn)略一致性和支撐戰(zhàn)略落地的重要價(jià)值，明確了兩化融合管理體系對于長儀股份在搶占信息化環(huán)境下行業(yè)制高點(diǎn)的重要價(jià)值和重大意義，宣布長儀股份兩化融合管理體系貫標(biāo)正式啟動(dòng)。
與會專家解讀分析了兩化融合管理體系制定背景，我國制造業(yè)現(xiàn)狀，當(dāng)前國際環(huán)境下推行信息化和工業(yè)化融合重大戰(zhàn)略舉措的必要性，政府高度重視推動(dòng)兩化融合，未來我國制造業(yè)發(fā)展趨勢特點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)在信息化的環(huán)境下，企業(yè)要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，明確可持續(xù)競爭優(yōu)勢的需求，不斷打造信息化環(huán)境下的企業(yè)新型動(dòng)能，以保證可持續(xù)競爭優(yōu)勢。
長儀股份分析當(dāng)前自身信息化建設(shè)現(xiàn)狀，總結(jié)了信息化建設(shè)過程中所取得的階段成績和當(dāng)前面臨的問題。認(rèn)識到兩化融合管理體系的科學(xué)性與系統(tǒng)性，提出了推行兩化融合管理體系的當(dāng)前目標(biāo)與遠(yuǎn)景目標(biāo)，需要診斷、梳理以明確發(fā)展方向。未來要繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，通力協(xié)作，全面完成兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)兩化深度融合，不斷向前發(fā)展。