為深入學(xué)習(xí)，貫徹及強化全體員工對遠(yuǎn)大戰(zhàn)略及內(nèi)涵的認(rèn)知，4月5日，遠(yuǎn)大閥門集團組織了分公司戰(zhàn)略愿景宣講活動，由各副總對本分公司的戰(zhàn)略進行宣講，集團公司總經(jīng)理閆國安先生出席了本次活動。
閆總強調(diào)一個企業(yè)不僅要有企業(yè)的總體戰(zhàn)略，各分公司和各部門也要制定各自的戰(zhàn)略，從而形成企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的層次結(jié)構(gòu)，層層閉環(huán)，支撐公司整體戰(zhàn)略的實施。并強調(diào)如果戰(zhàn)略只有高層的幾個人清楚，那它的效力就很弱。戰(zhàn)略必須被傳遞并且貫徹到每一個層級的員工身上去，能夠為員工所理解和接受，這有助于確保員工的日常決策和行為。為此，高層領(lǐng)導(dǎo)要和團隊成員清晰的溝通企業(yè)愿景和戰(zhàn)略，讓大家看到公司良好的發(fā)展愿景，樹立大家對公司未來的信心。
各位副總從國家形勢分析、標(biāo)桿企業(yè)分析、自身優(yōu)劣勢分析、分公司戰(zhàn)略愿景和目標(biāo)支撐措施五個方面進行了詳細(xì)的闡述說明。