原油是揚(yáng)子石化最大的液體原料，長(zhǎng)輸管線是作業(yè)量最大的原油運(yùn)輸渠道。揚(yáng)子石化高度重視長(zhǎng)輸管線的穩(wěn)定運(yùn)行，要求屬地主管單貯運(yùn)廠深刻吸取原油長(zhǎng)輸管線憋壓導(dǎo)致甩泵異常的教訓(xùn)，采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)長(zhǎng)輸管線管理，提升管線的運(yùn)行可靠性。
貯運(yùn)廠迅速組織召開(kāi)廠長(zhǎng)辦公會(huì)及專題討論會(huì)，成立原油長(zhǎng)輸管線穩(wěn)定運(yùn)行工作組，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)作業(yè)區(qū)主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定具有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)實(shí)施方案，積極推進(jìn)原油長(zhǎng)輸管線安全隱患整改工作。
實(shí)行四級(jí)管理，細(xì)化工作內(nèi)容，責(zé)任落實(shí)到人。為了提高工作效率，貯運(yùn)廠對(duì)原油長(zhǎng)輸管線穩(wěn)定運(yùn)行實(shí)行四級(jí)管理，廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總體工作負(fù)責(zé)，責(zé)任作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，作業(yè)區(qū)生產(chǎn)主管和技術(shù)人員負(fù)責(zé)具體工作，操作工負(fù)責(zé)安照新規(guī)定精心操作。從完善工藝基礎(chǔ)資料入手，確保現(xiàn)有工藝流程圖與現(xiàn)場(chǎng)工藝流程保持一致，對(duì)原油長(zhǎng)輸管線相關(guān)閥門(mén)進(jìn)行打鉛封、掛牌，標(biāo)明閥門(mén)名稱、日常狀態(tài)及操作注意事項(xiàng)，防止崗位人員誤操作；梳理操作中可能遇到的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況，重新編制原油收付料操作要點(diǎn)，細(xì)化操作要求，明確禁止性行為及應(yīng)急處置措施。
優(yōu)化操作流程，結(jié)合原油調(diào)合優(yōu)化改造項(xiàng)目完成情況，協(xié)調(diào)調(diào)度處優(yōu)化各油種的接收、儲(chǔ)存及輸轉(zhuǎn)方案，避免甬滬寧長(zhǎng)輸管線“大切小”、“低切高”，減少切罐頻次。生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，完善碼頭、油品現(xiàn)有DCS操作界面，將原油系統(tǒng)整合到一起，實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控和信息共享。
加強(qiáng)班組培訓(xùn)與操作，責(zé)任作業(yè)區(qū)將原油長(zhǎng)輸管線操作列為班組關(guān)鍵操作，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令、雙人確認(rèn)、生產(chǎn)工作票等規(guī)章制度；每月對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行一次原油長(zhǎng)輸管線的流程、操作及異常情況處置的培訓(xùn)，人人考核過(guò)關(guān)；要求電儀加強(qiáng)對(duì)儀表UPS的檢查及維護(hù)，確保異常情況UPS的正常供電需要。
目前，貯運(yùn)廠已經(jīng)完成了兩條原油長(zhǎng)輸管線中的“甬滬寧”管輸系統(tǒng)中的9臺(tái)氣缸閥延時(shí)關(guān)閉技術(shù)改造，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有空壓機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，提高儀表風(fēng)管網(wǎng)壓力穩(wěn)定性，避免因儀表風(fēng)管網(wǎng)壓力波動(dòng)造成的閥門(mén)誤動(dòng)作。改造后的管輸穩(wěn)定性大為提高，正在進(jìn)行另一條長(zhǎng)輸管線“儀揚(yáng)線”技術(shù)改造的變更申請(qǐng)。技術(shù)改造和精心操作相結(jié)合，揚(yáng)子石化原油長(zhǎng)輸管線的運(yùn)行將實(shí)現(xiàn)壓力無(wú)擾動(dòng)切換。
（李維 宋拓）