為加強(qiáng)新形勢(shì)下的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，平陽積極探索，不斷創(chuàng)新監(jiān)管工作理念和方法，有效推進(jìn)特種設(shè)備監(jiān)管模式智能化、聯(lián)合共治多元化、風(fēng)險(xiǎn)防控社會(huì)化，認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，有效保障全縣特種設(shè)備安全運(yùn)行的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
一是探索電梯智慧監(jiān)管，推進(jìn)監(jiān)管模式智能化。面對(duì)電梯數(shù)量不斷增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，該縣及時(shí)轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，“試點(diǎn)開展、以點(diǎn)帶面、全面覆蓋”三管齊下，有效構(gòu)筑電梯安全的智能化防線。分管“智慧城市”副縣長(zhǎng)帶隊(duì)開展電梯物聯(lián)網(wǎng)調(diào)研，形成書面調(diào)研報(bào)告。報(bào)告建議由縣財(cái)政支持開展試點(diǎn)工作，對(duì)全縣行政事業(yè)單位、公立學(xué)校及公立醫(yī)院的百余臺(tái)乘客電梯安裝物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，對(duì)縣96333應(yīng)急處置中心進(jìn)行智能化改造。今年將聯(lián)合移動(dòng)公司等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，持續(xù)推動(dòng)該項(xiàng)工作的最終落實(shí)。
二是探索專項(xiàng)領(lǐng)域整治，推進(jìn)聯(lián)合共治多元化。面對(duì)建設(shè)工程領(lǐng)域特種設(shè)備安全監(jiān)管往往存在邊界模糊、監(jiān)管責(zé)任推諉等問題，該縣自我加壓、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，率先開展該領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。通過制定方案、理清底數(shù)、部門聯(lián)動(dòng)、鞏固提升等舉措，有效推動(dòng)與住建、交通、水利、安監(jiān)和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門聯(lián)動(dòng)，全年累計(jì)排查全縣35家建設(shè)單位61臺(tái)特種設(shè)備，督促整改隱患設(shè)備10臺(tái)。在整治過程中與相關(guān)部門明確了監(jiān)管范疇，厘清了監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化了薄弱領(lǐng)域特種設(shè)備整治，切實(shí)規(guī)范了建筑領(lǐng)域特種設(shè)備安全使用，整治成效明顯，得到縣安委辦、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是探索購三方服務(wù)購買，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控社會(huì)化。在平陽特色雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，率先開展第三方特種設(shè)備服務(wù)機(jī)構(gòu)培育工作，以縣局購買服務(wù)的方式委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)全縣150家特種設(shè)備使用單位開展分類評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)指導(dǎo)工作。由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的第三方人員組成評(píng)價(jià)組并設(shè)立組長(zhǎng)，每周制定評(píng)價(jià)計(jì)劃、提前通知評(píng)價(jià)對(duì)象并發(fā)放《分類評(píng)價(jià)工作行為承諾書》開展評(píng)價(jià)工作。評(píng)價(jià)組采取現(xiàn)場(chǎng)查看、資料審查的方式，對(duì)表量化開展評(píng)價(jià)。建立受評(píng)單位及監(jiān)察部門微信群，評(píng)價(jià)結(jié)果當(dāng)天公布，總體評(píng)價(jià)工作結(jié)束后，及時(shí)通過網(wǎng)站媒體公示結(jié)果，并通報(bào)相關(guān)部門。各基層站所根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，以風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)越高、監(jiān)管越嚴(yán)格為原則，實(shí)施分類分級(jí)監(jiān)管。受評(píng)單位安排專人全程參與并學(xué)習(xí)如何評(píng)價(jià)。不定期對(duì)第三方檢查評(píng)價(jià)工作開展抽查、監(jiān)督，確保評(píng)價(jià)工作客觀、公正。