9月18日，集團公司人力資源共享服務(wù)試點推進會在西安召開。長慶油田、長慶石化和管研院與共享服務(wù)西安中心簽訂了人力資源共享服務(wù)協(xié)議，標(biāo)志著三家單位“薪酬服務(wù)”“員工服務(wù)”“退休手續(xù)辦理”等首批試點業(yè)務(wù)正式交付運營，目前已覆蓋員工超7.2萬人。
集團公司人力資源共享服務(wù)試點工作于2017年11月底正式啟動。經(jīng)過9個月的滾動實施，試點業(yè)務(wù)陸續(xù)交付，現(xiàn)已累計處理薪酬服務(wù)業(yè)務(wù)超92萬人次，員工服務(wù)業(yè)務(wù)4000余人次，辦理退休手續(xù)600余人，工作效率有效提升，降低成本、合規(guī)管理效果初顯。經(jīng)過積極探索，集團公司初步摸索出人力資源共享服務(wù)實施推進路徑，制定了一套可推廣、可復(fù)制的工作模板，確立了集團公司人事部業(yè)務(wù)歸口管理、人力資源共享服務(wù)中心協(xié)調(diào)推進的工作機制，組建了一支人力資源共享服務(wù)推進與運營服務(wù)團隊，初步形成了“業(yè)務(wù)分路推進、綜合事務(wù)共管”的綜合性區(qū)域運營中心建設(shè)模式，為集團公司共享服務(wù)體系建設(shè)積累了經(jīng)驗。
集團公司總經(jīng)理助理、人事部總經(jīng)理劉志華就持續(xù)做好試點工作提出五點要求：全力推進四家新啟動單位試點，確保首批試點業(yè)務(wù)于2019年6月全面交付運營；持續(xù)優(yōu)化提升已交付業(yè)務(wù)的運營服務(wù)水平，抓緊研究新業(yè)務(wù)擴大試點；試點單位人事部門要以實施共享服務(wù)模式為契機，調(diào)整管理職能和人員結(jié)構(gòu)，增強人事部門決策支持和監(jiān)督管控能力；加快推進人力資源共享服務(wù)平臺建設(shè)，抓好人力資源管理系統(tǒng)運維支持、功能完善和應(yīng)用推進工作；加強共享服務(wù)中心自身建設(shè)。
會議對陜西銷售、測井公司、寶石機械和寶雞鋼管四家新啟動單位試點工作進行了安排部署。與會人員到共享服務(wù)西安中心進行了現(xiàn)場調(diào)研，聽取了集團公司人力資源共享服務(wù)試點工作整體進展情況匯報。