近日，記者從市經(jīng)信局獲悉，南安水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路線圖正式出爐。路線圖提出，南安水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標是，力爭2020年全市水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到300億元、年均增長7%，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達到255億元，年均增長7%以上。
力爭2020年產(chǎn)值達300億
據(jù)統(tǒng)計，截至2015年底，南安共有水暖廚衛(wèi)企業(yè)700多家，2015年完成工業(yè)生產(chǎn)總值約216億元，其中規(guī)模以上產(chǎn)值183.93億元；產(chǎn)品品類齊全，水龍頭、五金掛件、馬桶、浴室柜、花灑、地漏、水槽、淋浴房、浴缸和相應的智能產(chǎn)品共3000多種，2萬多種規(guī)格。
集群式產(chǎn)業(yè)鏈完整，南安市以五金掛件、水龍頭等產(chǎn)品為主線集聚生產(chǎn)要素，形成了集鑄造、機械加工、電鍍、拋光、裝配專業(yè)化的五金水暖產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)集群；在五金水暖產(chǎn)業(yè)鏈的基礎上衍生、分裂出了廚衛(wèi)配件、上游設備制造產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)集群，形成了具備集水暖廚衛(wèi)機械、原材料、核心產(chǎn)品、工業(yè)設計、檢驗檢測、展銷貿(mào)易上中下游一體化的發(fā)展能力，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在國內(nèi)領先。
產(chǎn)業(yè)配套較為扎實，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、侖蒼高新技術園、扶茂工業(yè)園等一批園區(qū)、基地的建設為企業(yè)入駐、項目引進提供了載體和平臺，推進了產(chǎn)業(yè)集中集聚集約式布局。
區(qū)域品牌優(yōu)勢明顯，南安現(xiàn)有中國名牌產(chǎn)品4個，中國馳名商標14枚，中國廚衛(wèi)產(chǎn)品行業(yè)知名品牌企業(yè)4家，第十屆中國500最具價值品牌2家、擁有中國水暖城、中國水暖閥門基地、福建省裝備制造業(yè)（南安）重點基地、中國百佳產(chǎn)業(yè)集群、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、中國（南安）國際水暖泵閥交易會等眾多區(qū)域品牌和城市名片。
線下營銷渠道廣泛，30萬南安籍銷售人員，2萬多個銷售網(wǎng)點和大量的代理商遍布全國各個省份，覆蓋了我國主要的市場區(qū)域，掌控了全國水暖行業(yè)80%的市場終端和60%以上的銷售份額。
研究能力相對較強，現(xiàn)有2家企業(yè)擁有國家級實驗室，3家企業(yè)擔任國家行業(yè)標準起草單位。九牧擁有國家級檢測中心、工業(yè)設計中心，16個實驗室，8個研究院，超過2000名專注衛(wèi)浴的研發(fā)設計團隊，產(chǎn)品****達1600多項。
根據(jù)路線圖規(guī)劃，南安水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標是：經(jīng)過“十三五”的努力，水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)布局明顯優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)體系趨向完善，創(chuàng)新能力顯著增強高。力爭2020年全市水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到300億元、年均增長7%，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達到255億元，年均增長7%以上。
五大路徑實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
路線圖分析，水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)屬于競爭性傳統(tǒng)制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度低，市場高度分散，大品牌的營銷壟斷效應尚未形成，整個產(chǎn)業(yè)鏈從上游原材料到終端市場均保持著與傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)類似的流程。根據(jù)競爭驅(qū)動力、競爭規(guī)則，可將其歸為購買者驅(qū)動型的價值鏈，產(chǎn)業(yè)附加值主要集中在非生產(chǎn)性環(huán)節(jié)，分銷環(huán)節(jié)占到零售總價的40%-50%，其增值規(guī)律和升級路徑遵循如下規(guī)律：工藝流程升級——產(chǎn)品升級——功能升級——鏈式升級。
工藝流程升級方面，南安市將通過引進新技術、新工藝、新流程，從而提升效率、提高質(zhì)量、降低成本，獲取更多的價值量。具體升級方法為：生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)半自動化、自動化（機械化）、信息化、智能化。
產(chǎn)品升級方面，引進、研發(fā)新產(chǎn)品、新品牌或改進現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、功能等差異化策略來增強產(chǎn)品競爭能力、開拓市場能力并提升市場份額，從而獲取更高價值量。具體升級方法為：通過原材料、外觀設計、性能、耐用性、可靠性等產(chǎn)品屬性上的升級進行差異化戰(zhàn)略，獲取高價值量，并降低購買者對價格的敏感度。
功能升級方面，重新組合價值鏈的優(yōu)勢環(huán)節(jié)或戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，調(diào)整嵌入價值鏈的位置與組織方式，專注于產(chǎn)業(yè)價值鏈某個或某幾個優(yōu)勢環(huán)節(jié)，放棄或外包原有的低價值環(huán)節(jié)，弱化或轉(zhuǎn)移非核心業(yè)務，以提高經(jīng)濟活動的附加值和技術含量，通過擁有該產(chǎn)業(yè)價值鏈的“戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)”，最終獲得產(chǎn)業(yè)價值鏈的統(tǒng)治權和更多價值量。具體升級方法為：提升水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)集群、專業(yè)市場的專業(yè)分工、協(xié)作配套能力，引導核心企業(yè)主輔分離，非核心環(huán)節(jié)外包，在價值鏈高端環(huán)節(jié)培育核心競爭競力，從加工組裝、貼牌生產(chǎn)向自主設計、自主品牌升級。
鏈式升級方面，在原有價值鏈的基礎上延伸至價值量更高的相關產(chǎn)業(yè)價值鏈，在相關產(chǎn)業(yè)領域獲得較高的收益率；或者移向新的、更有利可圖的價值鏈；或者使一些企業(yè)得到數(shù)條全球性價值鏈，促使企業(yè)和地方產(chǎn)業(yè)集群提升到一個新層次，達到一個新水平，提高地方產(chǎn)業(yè)整體的競爭力。具體升級方法為：根據(jù)系統(tǒng)智能化演變邏輯、家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和南安現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)基礎，提出鏈式升級方法：嵌入智能家居產(chǎn)業(yè)鏈。
在模式轉(zhuǎn)型方面，將組建泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，開創(chuàng)家居整裝新模式；培育柔性制造能力，布局O2O定制化模式；發(fā)展帶動系數(shù)大的生產(chǎn)性服務業(yè)。