日前“中國(guó)制造2025”總體方案已經(jīng)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過，該方案提出了中國(guó)從制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)“三步走”的戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)很快將對(duì)外發(fā)布。分析人士指出，“中國(guó)制造2025”大幕即將開啟，以智能制造為代表的工業(yè)4.0概念將重回資金風(fēng)口，其中智能化機(jī)器人和自動(dòng)化裝備值得投資者重點(diǎn)關(guān)注。
工業(yè)4.0有望重回風(fēng)口
推進(jìn)工業(yè)4.0必須滿足恰當(dāng)?shù)淖詣?dòng)化水平、大數(shù)據(jù)互聯(lián)模式、充分的盈利空間。工業(yè)4.0本質(zhì)不是硬件創(chuàng)新而是系統(tǒng)集成，因此其與工業(yè)3.0的本質(zhì)差異在于其依托大數(shù)據(jù)互聯(lián)，通過信息流雙向反饋帶來(lái)的模式變革。這種模式的變革將重整產(chǎn)業(yè)鏈格局，柔性環(huán)節(jié)市場(chǎng)空間。從目前來(lái)看，我國(guó)工業(yè)4.0的推進(jìn)路徑必然從優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)入手，在“中國(guó)制造2025”的浪潮下，工業(yè)4.0料將重回資金風(fēng)口，產(chǎn)業(yè)鏈包含高端數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、傳感物流、自動(dòng)化工廠等，其中智能化機(jī)器人和自動(dòng)化裝備值得投資者重點(diǎn)關(guān)注�！ �
對(duì)應(yīng)到A股的投資上，申萬(wàn)宏源證券指出，模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)估值提升，需求空間打開確認(rèn)盈利是工業(yè)4.0投資的主邏輯。首先，關(guān)注模式變革預(yù)期帶動(dòng)的估值提升，三類企業(yè)將優(yōu)先受益：第一類是直接受益于模式變革的傳統(tǒng)行業(yè)排頭兵；第二類是工業(yè)制造轉(zhuǎn)型工業(yè)服務(wù)；第三類是模式變革預(yù)期打開上游市場(chǎng)空間的公司，建議重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)龍頭。
其次，建議投資者關(guān)注工業(yè)3.0向工業(yè)4.0過度中的兩類細(xì)分領(lǐng)域龍頭標(biāo)的：第一類是工業(yè)4.0與熱門需求行業(yè)相結(jié)合的公司；第二類未來(lái)有望成為行業(yè)集成標(biāo)準(zhǔn)制定者的傳統(tǒng)自動(dòng)化行業(yè)龍頭�！ �
工業(yè)4.0有著鮮明特征，它把互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、機(jī)器人、3D技術(shù)等融合到一起，運(yùn)用最新的人工智能計(jì)算方法、ERP、數(shù)據(jù)融合的算法和分布式計(jì)算方法等軟件以及手段來(lái)整合整個(gè)生產(chǎn)過程，甚至改變生產(chǎn)流程，最終達(dá)成縮短供應(yīng)和生產(chǎn)時(shí)間、提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作效率的目的�！ �
具體來(lái)說它將賦予機(jī)械“智慧”，實(shí)現(xiàn)機(jī)械與機(jī)械的對(duì)話。所有的生產(chǎn)資料和產(chǎn)品在工廠中都有獨(dú)特的“身份證”，記錄著各種信息以確保其能在準(zhǔn)確的時(shí)間到達(dá)特定的地點(diǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)這一切的生產(chǎn)信息都是透明可見的，管理者和決策者能準(zhǔn)確的了解自身工廠的各種情況并制定相應(yīng)的對(duì)策。
這其中MES和WMS等軟件系統(tǒng)就成為了關(guān)鍵，ME可以實(shí)現(xiàn)對(duì)上層ERP對(duì)接支持并通過ERP提供BOM、訂單和計(jì)劃來(lái)安排生產(chǎn)工作，使工廠的整體流程更加智能化、自動(dòng)化，為企業(yè)搭建完善的信息化平臺(tái)�！ �
目前國(guó)內(nèi)成功案例較少，如易往信息等主營(yíng)MES、WMS軟件信息系統(tǒng)的企業(yè)，為企業(yè)管理信息化、生產(chǎn)智能化提供解決方案。具體說來(lái)，這些解決方案能為企業(yè)監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)，使管理者能洞察秋毫；讓企業(yè)倉(cāng)庫(kù)井井有條，高效無(wú)積壓；有效解決粗放式的能源管理，有效降低消耗和浪費(fèi)；幫助管理者分析海量的信息數(shù)據(jù)，為決策的制定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
工業(yè)4.0的內(nèi)容并不僅僅局限于此，它仍然正在不斷的發(fā)展，不同的功能模塊隨著科技的發(fā)展不斷的被開發(fā)出來(lái)并加入到這個(gè)概念中，如同支持其成長(zhǎng)的養(yǎng)分，在它成年那一刻將爆發(fā)出極其龐大的能量。
中國(guó)制造2025究竟有多遠(yuǎn)
在當(dāng)今時(shí)代，科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革所形成的風(fēng)暴席卷全球，而中國(guó)也是這場(chǎng)風(fēng)暴的臺(tái)風(fēng)眼之一——廣闊的市場(chǎng)、龐大的需求空間、完善全面的工業(yè)體系和充足且素質(zhì)不斷提高的勞動(dòng)力所形成的低壓區(qū)強(qiáng)烈吸引著各種要素。信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)、制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化配合新能源、新材料和新商業(yè)管理模式的變革都瘋狂向這個(gè)臺(tái)風(fēng)眼匯聚。
從工業(yè)4.0到中國(guó)制造2025究竟有多遠(yuǎn)，是咫尺還是天涯？近年來(lái)我國(guó)的制造業(yè)雖然占據(jù)了全球較大的比重，但卻大而不強(qiáng)。最核心的問題就是我們?nèi)狈ψ灾鲃?chuàng)新能力，核心技術(shù)的關(guān)鍵部件受制于人；同時(shí)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，存在不同層次的質(zhì)量問題；我們的能源利用率也不高，浪費(fèi)和污染嚴(yán)重；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，許多產(chǎn)業(yè)仍然處于價(jià)值鏈的中低層�！ �
“中國(guó)制造2025”提出了從制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)“三步走”的戰(zhàn)略：第一個(gè)十年進(jìn)入世界強(qiáng)國(guó)之列；第二個(gè)十年要進(jìn)入世界強(qiáng)國(guó)的中位；第三個(gè)十年即2045年，進(jìn)入世界強(qiáng)國(guó)的領(lǐng)先地位，在建國(guó)一百周年成為制造強(qiáng)國(guó)�！ �
“中國(guó)制造2025”對(duì)第一個(gè)十年的目標(biāo)和任務(wù)做了具體部署。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要?jiǎng)訂T各方面的力量共同來(lái)推進(jìn)。具體措施包括成立國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“1 X”的實(shí)施方案和規(guī)劃體系。
工信部人士此前表示，“中國(guó)制造2025”規(guī)劃將以頂層設(shè)計(jì)、重點(diǎn)行業(yè)等結(jié)合的“1 10”模式出現(xiàn)，內(nèi)容除轉(zhuǎn)型升級(jí)之外，工業(yè)化、信息化“兩化深度融合”也被重點(diǎn)提及。據(jù)了解，規(guī)劃提出了九大任務(wù)、十大重點(diǎn)領(lǐng)域和五項(xiàng)重大工程。其中，九大任務(wù)包括提高國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新能力等；十大重點(diǎn)領(lǐng)域包括為新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域；五項(xiàng)重點(diǎn)工程包括國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造等�！ �
業(yè)內(nèi)人士指出，智能制造是“中國(guó)制造2025”的重要抓手，智能制造或者工業(yè)4.0，是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)＋和傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)的融合的制高點(diǎn)。考慮到中國(guó)制造業(yè)目前的狀況發(fā)展不平衡，尚處在沒有總體完成工業(yè)2.0和工業(yè)3.0的形勢(shì)下。我國(guó)今后工業(yè)發(fā)展的路徑應(yīng)該是工業(yè)2.0補(bǔ)課，工業(yè)3.0普及，以及工業(yè)4.0示范�！爸袊�(guó)制造2025”所引發(fā)的主題投資值得投資者重點(diǎn)關(guān)注�！ �
“中國(guó)制造2025”是升級(jí)版的中國(guó)制造，力主在2025年實(shí)現(xiàn)我國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。由“大”到“強(qiáng)”需要變革傳統(tǒng)的模式，首先由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，其次要由低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向質(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，再次要由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變，最后要由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。始終以“兩化融合”為主線，配合“互聯(lián)網(wǎng)＋”的概念。
我們正行走在“中國(guó)制造2025”的道路上，泉州已經(jīng)成為具有代表性的地方樣板和實(shí)踐范例，企業(yè)需要軟硬件互相搭配，對(duì)自動(dòng)化程度也有很高的要求。硬件軟件化、軟件硬件化。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，就是生產(chǎn)系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)往硬方向走；從生產(chǎn)角度講，就是把硬件綜合智能、綜合通訊、綜合人工智能，使得生產(chǎn)更透明。